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经典案例
案例5:OEM来料加工企业转型——广州市TP电器发展有限公司

        广州市TP电器发展有限公司2007年前是OEM来料加工企业。2007年聘请金安源公司提供技术进步咨询服务,经过一系列的技术创新与技术改造活动,成功转型为高新技术企业。
我们把这个案例归纳为“3+2”转型模式,即:3个平台:
 
        一是企业技术中心建设:2007年组建企业技术中心,并赋予中心“集产业技术发展规划、市场研究、投资决策、人才培训、产学研联合、科技成果推广应用、新产品新技术开发”等于一体的职能,建立起面向市场、充分整合资源的开放式创新体系,经过4年多的努力,不断完善运行机制和优化资源配置,为企业的发展发挥着越来越重要的作用。

        二是组建“节能小家电工程技术研发中心”:加大研发投入,狠抓产品升级换代,在小家电产品节能技术研究,产品功能、外观的设计,产品安全质量研究等方面下功夫,2010年,成功通过区市科信局的认定,获得资金扶持。

        三是强化并充分发挥产学研合作平台整合创新资源的作用。2009年与华南理工大学签订合作协议,三年来共申请专利达52项,其中27项获得授权。2个活动:一是加大投入节能技术改造和清洁生产技术推广应用:依托前述三大平台,公司先后投入研发经费2000多万元用于小家电生产线工艺技术研究开发,2010年实现了30条自动化生产线技术改造,使产品的生产由机械化向自动化转型。二是在公司内部自上而下推进自主创新活动:近三年来共开展了40多项研发项目,成果转化并投放市场85%以上,为公司创造了良好的经济和社会效益。

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